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Bei der Credit Suisse stützen wir uns auf den Grundsatz der Leistungsorientierung: Erfolg ist bei uns von Leistung abhängig und nicht von Herkunft oder persönlichen Verbindungen.
Unsere Kunden und Anspruchsgruppen erwarten Spitzenleistungen von uns. Wir bemühen uns jeden Tag, diesen Ansprüchen gerecht zu werden. Wir orientieren uns in allem, was wir tun und sagen, an den höchsten Standards. Dies gilt für alle Aspekte unserer Arbeit – ob im Ablauf oder im Ergebnis. In diesem Zusammenhang stellen wir sicher, dass wir genaue Aufzeichnungen über unsere Geschäftsaktivitäten führen sowie den Umgang mit vertraulichen und sensiblen Informationen wirksam kontrollieren und überprüfen.
Wir sind bestrebt, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich der Erfolg unserer Mitarbeitenden an ihrer Leistung bemisst. Dafür erlassen wir Leitlinien, die wir regelmässig überprüfen. Es ist Aufgabe aller Mitarbeitenden, diese Leitlinien in unserem täglichen Arbeitsumfeld umzusetzen. Entscheidend dabei sind das eigene Verhalten und der Umgang miteinander.
Wir alle können herausragende Leistungen anerkennen. Es ist uns wichtig, dass diejenigen, die den grössten Beitrag leisten, angemessen belohnt werden und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung erhalten. Indem wir Leistung anerkennen, zeigen wir Wertschätzung und würdigen bedeutende Erfolge.
Wir engagieren uns für unsere Kunden und alle unsere Anspruchsgruppen und ermöglichen allen Mitarbeitenden, herausragende Leistungen zu erbringen. Wir fördern Engagement, indem wir ein Umfeld schaffen, in dem alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial ausschöpfen können – und auch dazu motiviert sind. Unsere Führungskräfte sind glaubwürdig, bringen unsere Werte zum Ausdruck und – noch wichtiger – leben sie jeden Tag aufs Neue.
Leistungsorientierung beruht auf dem Grundsatz von Fairness und Chancengleichheit. Oftmals werden Stimmen unterrepräsentierter Gesellschaftsgruppen nicht gehört. Wir unterstützen und ermutigen unsere Mitarbeitenden, offen auf solche Missstände aufmerksam zu machen, sie zu bekämpfen und so Chancengleichheit herzustellen. Wir überprüfen unsere Prozesse kontinuierlich, insbesondere wie wir unsere Mitarbeitenden einstellen, befördern und entlohnen, und wir unternehmen alles, um Benachteiligungen zu verhindern. Wir wollen faire Voraussetzungen schaffen, damit sich alle bei uns frei entfalten können. Wir scheuen uns nicht, Missstände bei der Gleichberechtigung anzusprechen. Wir schauen nicht tatenlos zu.